Projektets kritiske milepæle
Projektplanen skal indeholde et antal fælles delmål, der angiver den kritiske vej til de forventede slutresultater. Præcise milepæle undervejs vil sikre synkronisering af projektets aktiviteter og gøre projektledelsen i stand til at vurdere status og eventuelt beslutte nødvendige justeringer.
Alle parter bør være med til at diskutere indhold, succeskriterier og risikoprofil for de kritiske milepæle, så det sikres, at konkrete leverancer når et tilstrækkeligt niveau til at fortsætte udviklingen.
!Et vigtigt mål for et projekt var udvikling af en prototype. Det har efter projektstart vist sig, at der ikke var en klar fælles definition af begrebet prototype. Dette betød, at der ikke var fælles retning og mål for aktiviteterne. Det var kritisk, da denne situation opstod langt henne i projektet og var et tegn på, at der ikke blev interageret tilstrækkeligt undervejs i projektet.
!Et projekt havde struktureret projektet med parallelle forløb uden behov for fælles interaktion og afhængighed undervejs. Det har derfor vist sig vanskeligt at indfri de fælles målsætninger til sidst, da parterne ikke løbende har afstemt resultater med hinanden. Denne silostruktur giver ikke optimal vidensudveksling og giver risiko for, at projektet ikke når i mål med sit overordnede mål.
