Vision og mål
Parterne skal være enige om projektets vision, så det er tydeligt, hvilke trin på vejen mod realisering af denne vision, projektet bidrager med. Visionen rækker oftest ud over projektets bevillingsperiode, men tjener som parternes fælles langsigtede mål.
Hver enkelt part kan have sin egen målsætning for projektdeltagelse. Det kræver forventningsafstemning og tydeliggørelse heraf, så man kan fastholde fokus på det fælles langsigtede mål.
Parterne skal være enige om, hvad den fælles slutleverance for projektet skal være – hvilke håndgribelige resultater skal projektet opnå inden for bevillingsperioden for at være succesfuldt?
!Et projekt havde i projektplanen indlagt faste milepæle, hvor teknologi og marked krydsede hinanden på følgende vis: Foreløbige resultater blev på et meget tidligt tidspunkt præsenteret for en potentiel kernekunde med det formål at få feedback fra markedet for at sikre fortsat relevans i aktiviteterne, og for at skabe interesse hos slutbrugeren for det fremtidige produkt.
!I et andet projekt gjorde udviklingsafdelingen det samme internt for at skabe den nødvendige interesse og buy-in hos direktionen i en større virksomhed.
